4 resultater (0,20655 sekunder)

Mærke

Butik

Pris (EUR)

Nulstil filter

Produkter
Fra
Butikker

Politiker - Helene Helboe Pedersen - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Politiker - Helene Helboe Pedersen - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Hvad vil det sige at være politiker? Der findes ingen egentlig jobbeskrivelse for en politiker, men måden, politikerne varetager deres opgave, har betydning for demokratisk repræsentation og for samfundsmæssige beslutninger. Mange har kritiske holdninger til politikere, men få har indsigt i politikernes opgaver og hverdag. Med udgangspunkt i fem dilemmaer og et omfattende datamateriale beskriver bogen, hvordan danske folketingspolitikere anskuer deres hverv som politikere, hvordan de prioriterer deres mange opgaver, og hvordan de balancerer mellem at være professionel og privat i deres virke. Bogen korrigerer eksisterende myter om personfikserede politikere, men rejser også nye centrale bekymringer. Politikere bruger mindre tid på lovgivningsarbejde end tidligere, hvilket sætter spørgsmålstegn ved den demokratiske kvalitet af de beslutninger, der påvirker borgeres hverdag. At politikere samtidig er ude af trit med vælgerne, hvad angår ønsker til politisk repræsentation, rejser spørgsmål om den afgørende kobling mellem vælgere og politikere. Om forfatteren: Helene Helboe Pedersen er ph.d. og professor i statskundskab ved Aarhus Universitet. Hendes forskning fokuserer på politisk repræsentation, især betydningen af politiske partier og interesseorganisationer for interessevaretagelse i det politiske system. Har publiceret artikler i blandt andet Party Politics, Interest Groups and Advocacy, Governance and Legislative Studies Quarterly.

DKK 185.00
1

Arbejdsret - Af Ole Hasselbalch - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Arbejdsret - Af Ole Hasselbalch - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Arbejdsretten omfatter reglerne om virksomheders, medarbejderes og organisationers forhold til hinanden på arbejdsmarkedet. Faget har betydning for mange menneskers hverdag og er dagligt forbrugsgods ude på arbejdspladserne. Endvidere er der ofte store beløb på spil, idet selv en lille sag om en enkelt lønmodtagers rettigheder kan få betydning for mange andre. Samtidig er faget med sin komplicerede blanding af offentlig ret og privatret, med en stor mængde ofte meget detaljerede og specielle lov- og overenskomstregler og med en retspraksis, der tæller mere end tretten tusinde principielle afgørelser, et af de juridiske områder, der stiller de største krav til såvel praktikere som teoretikere. Arbejdsret er skrevet som over­sigtsværk og lære­bog med henblik på at sikre læseren et overblik over denne juridiske disciplin. Udgangspunktet for fremstillingen er reglernes anvendelse i praksis, det vil sige hvilke arbejdsretlige problemer man møder i det virkelige liv, og hvordan man møder dem. Det væsentlige i begge forbindelser er, at man har et systematisk udtømmende overblik over retsområdet, så man med afsæt heri kan identifi­cere naturen af de centrale retsprobl­emer, og derfor har forudsætning for også at fast­lægge løsningen på sådanne spørg­smål, som ikke er direkte be­svaret i lovgivning, aftaler og kollektive overenskomster. Derfor er bogen indrettet således, at den overordnet set dækker alle væsentlige arbejdsret­lige problemstillinger, ligesom dens systematiske opbygning belyser reg­ler­nes natur og indre sam­men­hænge. Opmærksomheden koncentreres endvidere om fænomenerne og de bærende prin­cipper frem for om konkrete detaljer. Retspraksis er derfor kun refereret sporadisk nemlig til lettelse af forståelsen på vanskelige punkter.

DKK 856.00
1

Diplomati fra bar bund - - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Diplomati fra bar bund - - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Diplomati fra bar bund beskriver en omfattende reform af udenrigstjenesten fra start til slut. Den går bag om reformforberedelserne og reformbeslutningen, og følger især ambassadørerne i Nigeria, Colombia og Filippinerne de første kritiske uger og måneder, hvor rammerne for det danske småstatsdiplomati etableres. Bogen er skrevet om og til de danske diplomater, der hver dag ude i frontlinjen iværksætter dansk udenrigspolitik. Det overordnede formål er at udfylde et hul i vores viden om den del af den danske offentlige forvaltning, der udfoldes langt væk fra de danske grænser – og ofte uden, at vi ved om det. Bogen indeholder kapitler om diplomatiske repræsentationssystemer såvel som ambassadernes funktioner i dansk udenrigspolitik. Den forsøger også at komme til en bedre forståelse af, hvordan ændringer i dette repræsentationssystem bliver til, og ikke mindst hvordan reformer udmøntes i praksis. Helt konkret følger den tre rutinerede ambassadørers rejser til vanskelige lande, hvor deres opgave er at oprette helt nye ambassader. Det er diplomati fra bar bund, hvor de får brug for alle deres kompetencer, og lidt mere. Bogen afsluttes med en rejse rundt til vidt forskellige diplomatiske repræsentationer og forsøger dermed at give et samlet overblik over, hvordan diplomater fra et lille land som Danmark forsøger at tænke innovativt i deres daglige arbejde. Om forfatteren Martin Marcussen er professor i international forvaltning ved Institut for Statskundskab, Københavns Universitet. Han har skrevet bøger om den europæiske Økonomiske Monetære Union (2000), Organisationen for Økonomisk Samarbejde og Udvikling (2002), om internationaliseringen af den offentlige forvaltning i Danmark (2003), globaliseringen af den danske model (2009 og 2010), kriser, politik og forvaltning (2011), international forvaltning (2012) og dansk diplomati (2014). Senest har han udgivet Diplomati. Et portræt af den moderne udenrigstjeneste (2016). Indhold Forord Kapitel 1. Diplomati i praksis DEL 1. Udetjenesten Kapitel 2. Repræsentationsstrukturen Kapitel 3. Ambassader DEL 2. Reformen Kapitel 4. Fra opstart til rutine Kapitel 5. Hvor skal ambassaderne placeres? Kapitel 6. Diplomati fra bar bund Kapitel 7. Diplomatiske netværk DEL 3. Hverdagsrutiner og innovation Kapitel 8. Smart småstatsdiplomati Bilag. Interviewliste i alfabetisk rækkefølge Litteratur

DKK 331.00
1

At lede opad - Annette Klausen Bengtsson - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

At lede opad - Annette Klausen Bengtsson - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Mange har den opfattelse, at ledelse kun kan gå én vej, nemlig nedad i organisationen. At ledelse kun er noget, man udøver over for sine underordnede. Mange er ikke klar over, at ledelse kan gå i lede i andre retninger og mange ved ikke, om de kan eller må. Men sandheden er en anden, for en stor del af mellemlederens rolle er at lede opad. Hvis mellemlederen kun leder nedad, er der stor risiko for, at lederen på næste niveau går glip af vigtige informationer, der kan gavne virksomheden. Topledelsen kan umuligt vide alt, og det er din rolle som mellemleder at klæde ham på til træffe de bedst mulige beslutninger for hele organisationen.”At lede opad - få succes med din chef” giver dig inspiration og værktøjer til, hvordan du leder din chef og komme tættere på de strategiske beslutninger - og dermed også får mere indflydelse på de beslutninger, der bliver truffet for netop din afdeling. Bogen er krydret med talrige praktiske eksempler fra forfatterens egne erfaringer og toplederes bud på, hvorfor det er så vigtigt også at kunne lede opad. Indholdsoversigt Forord v. Stine BosseIndledning DEL I: MELLEMLEDERENS FORBANDELSE Kapitel 1. Mellemlederens tre største brølere Kapitel 2. Mellemlederen gør det hele selv Kapitel 3. Mellemlederen undlader at lave alliancer Kapitel 4. Mellemlederen tager ikke sin rolle 100 % alvorligt Kapitel 5. Mellemlederens yndlingsundskyldning: »Jeg har ikke tid« Kapitel 6. Tillidsmand eller mellemleder? Kapitel 7. Nyudnævnt mellemleder Kapitel 8. Intern rekruttering på den ufede måde Kapitel 9. Du skal turde at stille krav Kapitel 10. Mulighed for fortrydelse Kapitel 11. Den svære jobsamtale DEL II: MELLEMLEDERENS FORPLIGTELSE OG ANSVAR Kapitel 12. Mellemlederens roller Kapitel 13. Værdiskabelse er et nøgleord Kapitel 14. Din chef skal se godt ud Kapitel 15. Kend din chef Kapitel 16. Målret din kommunikation til din chef Kapitel 17. Tænketankens tanker om at lede opad Kapitel 18. Lede opad – må man det? Kapitel 19. Ledelse op – fordi det er en god strategi Kapitel 20. Ledelse opad – ude i virkelighedens verden DEL III: DIREKTØRENS FORVENTNINGER Kapitel 21. Direktørens guldkorn – Peter Bager Kapitel 22. Direktørens guldkorn – Michael Boel Olesen Kapitel 23. Direktørens guldkorn – Carsten Skov-Aggerholm Kapitel 24. Direktørens guldkorn – Pernille Hjortkjær Kapitel 25. Slutningen, som er begyndelsen

DKK 316.00
1