6 resultater (0,23679 sekunder)

Mærke

Butik

Pris (EUR)

Nulstil filter

Produkter
Fra
Butikker

Lærebog i konkurrence- og markedsføringsret - Caroline Heide Jørgensen - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Kildebeskyttelse - Iben Gjessing - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Offentlige styringsparadigmer: - Lotte Bøgh Andersen - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Offentlige styringsparadigmer: - Lotte Bøgh Andersen - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Offentlige styringsparadigmer tager afsæt i og søger at kvalificere den voksende debat om forvaltningspolitik og betydningen af skiftende styringsparadigmer. Bogen giver en forskningsbaseret fremstilling af en række styringsparadigmer, der har relevans i dag for den offentlige sektor. Derfor skal bogen følge med styringsudviklingen i forhold til både fremkomsten af nye paradigmer og øget vigtighed af flere dimensioner. Denne andenudgave er udbygget med en ekstra dimension i styringsdiamanten og med to nye kapitler, der henholdsvis opdeler kapitlet om bureaukrati og professionsstyre og introducerer et nyt kapitel om Public Value Management (PVM). Med styringsparadigmer menes et sammenhængende sæt af forestillinger om, hvordan den offentlige sektor kan og skal organiseres, styres og ledes. Selvom paradigmebetegnelsen ofte bruges om den dominerende måde at anskue et givet felt på, opereres der ikke med denne afgrænsning, da en af bogens hovedpointer er, at flere styringsparadigmer typisk er i spil samtidig. De kan hver især være dominerende i forskellige dele af den offentlige sektor og hos forskellige aktørgrupper. De vil ofte være i indbyrdes konkurrence om at levere legitimitet til reformtænkning og organisatorisk struktur og styringsmæssigt design. Det handler med andre ord om forståelsen af, hvad der er ønskværdig styring. Bogen giver et samlet og systematisk overblik over de mange konkurrerende og sameksisterende styringsparadigmer, som hver især rummer deres bud på organisering, styring og ledelse af politiske og administrative processer i den offentlige sektor. Offentlige styringsparadigmer er målrettet offentlige ledere og beslutningstagere samt til undervisning på diplom-, master- og kandidatuddannelserne inden for ledelse og offentlig forvaltning hvor bogen kan bidrage til at give et fælles ordforråd i diverse samfundsmæssige debatter om hensigtsmæssig styring og ledelse.

DKK 275.00
1

Loyalitet i arbejdsretlige relationer - Natalie Videbæk Munkholm - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Loyalitet i arbejdsretlige relationer - Natalie Videbæk Munkholm - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Loyalitet i arbejdsretlige relationer har ikke kun betydning for de konkrete daglige dilemmaer på den enkelte arbejdsplads. Her opstår konkret nye situationer med udfordringer omkring ansattes aktiviteter på sociale medier, whistleblowerproblematikker samt grænserne for de faglige organisationers samspil. Loyalitet påvirkes af samfundsmæssige afvejninger over balancen mellem hensynet til erhvervslivets konkurrenceevne, individets friheder og rettigheder og fagorganisationernes rolle i den offentlige meningsdannende debat. Særligt i arbejdsretlige relationer kan et krav om loyalitet skabe betænkeligheder. En åben og værdiladet norm, som alle kan erklære sig enige i, efterlader spørgsmålet om, hvor grænsen går mellem det loyale og det illoyale? Loyalitet i arbejdsretlige relationer er den første samlende fremstilling af loyalitetspligt i arbejdsretlige relationer. Bogen koncentrerer sig om de typer af illoyale handlinger, der ikke knytter sig til konkurrerende handlinger, men i højere grad har at gøre med de ’bløde’ forventninger, parterne kan have til hinanden. Bogen er forfatterens prisbelønnede ph.d.-afhandling. Indholdsoversigt Kapitel 1. Introduktion Del 1 Kapitel 2. Metode og afgrænsning Kapitel 3. Retlige principper Kapitel 4. Afhandlingens retlige ramme Kapitel 5. Loyalitet i obligationsretligt Del 2 Kapitel 6. Loyalitet i den kollektive relation – Bidrag fra retsteorien Kapitel 7. Loyalitet i den kollektive relation – Bidrag fra retspraksis Kapitel 8. Loyalitet i den kollektive relation – Principper Kapitel 9. Loyalitet i den individuelle relation – Bidrag fra retsteorien Kapitel 10. Loyalitet i den individuelle relation – Beskyttelsesinteresser og dispositionstyper Kapitel 11. Loyalitet i den individuelle relation – Lønmodtagerens loyalitetspligt – Bidrag fra retspraksis Kapitel 12. Loyalitet i den individuelle relation – Arbejdsgiverens loyalitetspligt – Bidrag fra retspraksis mv. Kapitel 13. Loyalitet i den individuelle relation – Principper Del 3 Kapitel 14. Perspektiveringer Kapitel 15. Konklusioner Forkortelser Litteraturliste Afgørelsesregister Lovforslag, betænkninger mv. Resume Abstract Tak Stikordsregister

DKK 466.00
1

Entrepriseretten - Torsten Iversen - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Entrepriseretten - Torsten Iversen - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Entrepriseretten er en helt ny fremstilling, som på retsvidenskabeligt grundlag analyserer og systematiserer de regler, principper og afgørelser, der angår retsforholdet mellem bygherre og entreprenør. Hovedvægten i fremstillingen ligger på en gennemgang af reglerne i aB 92 og aBT 93, men også rådgivning på grundlag af aBr 89 er inddraget. Blandt de emner, der tages op til behandling, er byggeriets organisationsformer, udbud af bygge- og anlægsopgaver, entreprenørens, bygherrens og rådgiverens ydelser, risiko- og forsikringsspørgsmål, sikkerhedsstillelse samt ekstraarbejder og ændringer. Centralt i fremstillingen står de forskellige former for misligholdelse af entreprise- og rådgivningskontrakter, navnlig i form af forsinkelse med eller mangler ved ydelsen, samt de misligholdelsesbeføjelser, der kan komme på tale i den anledning (herunder naturalopfyldelse, tilbageholdelse af egen ydelse, ophævelse, erstatning, dagbod, udbedringsgodtgørelse eller afslag). Fremstillingen afsluttes med et kapitel om tvistløsning i byggeriet, med særlig vægt på afgørelse ved voldgift ved voldgiftsnævnet, Byggeri og anlæg. Indholdsfortegnelse Forord Kapitel 1. Begreb, historie og afgrænsning Kapitel 2. Retskilder om entrepriseforhold Kapitel 3. Byggeriets organisationsformer Kapitel 4. Udbud af bygge- og anlægsopgaver Kapitel 5. Udbud, tilbud, aftale og pris Kapitel 6. Entreprenørens ydelse Kapitel 7. Bygherrens ydelse Kapitel 8. Rådgiverens og klientens ydelse Kapitel 9. Risiko og aflevering Kapitel 10. Forsikring Kapitel 11. Sikkerhedsstillelse Kapitel 12. Ekstraarbejder og ændringer Kapitel 13. Entreprenørens indsigelsespligt Kapitel 14. Entreprenørens projekteringspligt Kapitel 15. Forsinkelse og tidsfristforlængelse Kapitel 16. Bygherrens beføjelser ved forsinkelse Kapitel 17. Dagbøder Kapitel 18. Forsinkelse fra bygherrens side Kapitel 19. Entreprenørens beføjelser ved bygherreforsinkelse Kapitel 20. Forcering Kapitel 21. Mangelsbegrebet Kapitel 22. Bygherrens mangelsbeføjelser Kapitel 23. Bortfald af bygherrens mangelsbeføjelser Kapitel 24. Produktansvar og (andre) direkte krav Kapitel 25. Ophævelse Kapitel 26. Insolvens i entrepriseforhold Kapitel 27. Personskifte i entrepriseforhold Kapitel 28. Rådgiverens ansvar Kapitel 29. Totalentreprise Kapitel 30. Tvisteløsning i entrepriseforhold Forkortelsesliste Litteraturliste Lovregister Afgørelsesregister Stikordsregister

DKK 1138.00
1

Praktisk programledelse - Helle Falholt - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Praktisk programledelse - Helle Falholt - Bog - Djøf Forlag - Plusbog.dk

Denne bog er en praktisk metodeguide til programlederen, der skal etablere, gennemføre og realisere gevinsterne for store komplekse og strategiske udviklingsinitiativer i den offentlige sektor. Bogen giver dig overblik over og fører dig igennem alle væsentlige designvalg i forhold til etablering og gennemførelse af et program. Bogen tilbyder dig en række metoder, hvormed du kan skabe fælles retning og afgrænsning, løbende fremdrift og værdi for programmets væsentligste aktører. Bogen hjælper dig til at skabe store og radikale ændringer i en organisation, i en sektor eller for velfærdsydelser rettet mod virksomheder og borgere. Forfatterne har mange års praktisk erfaring i arbejdet med programmer og store transformationer i den offentlige sektor og giver her deres bud på, hvordan du kan skabe et godt fundament for at lykkes med dit program. Problemstillingerne og metoderne, der tages op i bogen, er universelle og går igen, uanset om programmet er drevet af digitalisering eller ønskede kulturforandringer, og uanset om man ønsker at levere med agile eller mere traditionelle metoder. Om forfatterne Helle Falholt er uddannet cand.merc. i finansiel planlægning og international virksomhedsøkonomi fra Copenhagen Business School, og er partner og managementkonsulent ved Implement Consulting Group. Helle har omfattende ledelseserfaring fra globale organisationer, og bruger denne erfaring til sparring og støtte omkring projekter og programmer for private og offentlige organisationer. Helle arbejder både som ledelsesrådgiver og udførende programleder samt underviser i best practice inden for programledelse – Managing Succesfull programmes (MSP). Sine Højdahl er uddannet cand.scient.pol. fra Aarhus Universitet og senior managementkonsulent ved Implement Consulting Group med speciale i store teknologidrevne transformationer, porteføljeledelse og PMO-support. Hun har tidligere været ansat i Finansministeriet og Transport-, Bygnings- og Boligministeriet, hvor hun har arbejdet med store transformationer i statslig, regionalt og kommunalt regi samt med styring og ledelse. Mikkel Lau er uddannet cand.scient.adm. fra Roskilde Universitetscenter og seniorpartner og managementkonsulent ved Implement Consulting Group. Mikkel var involveret i implementeringen af strukturreformen i 2007 og har siden arbejdet med transformationer, strategieksekvering, gevinstrealisering og modning af organisationers evne til at gennemføre programmer. Han har arbejdet som programleder og hjulpet med opbygningen af program- og projektkontorer til gennemførelse af store transformationer primært i offentlige organisationer. Derudover underviser Mikkel i best practicemetoden MSP.

DKK 320.00
1