17 resultater (0,26000 sekunder)

Vis alle filtre

Mærke

Butik

Pris (EUR)

Nulstil filter

Produkter
Fra
Butikker

Ny Leder? - Kirsten Baggesgaard Seeberg - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Ny Leder? - Kirsten Baggesgaard Seeberg - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Denne bog kan hjælpe nye og kommende ledere i især den offentlige sektor med at opnå en større indsigt i, viden om og forståelse for ledelsesopgavens mange aspekter. Den belyser forskellige sider af ledelsesopgaven – introduktion til ledelse, meningsskabelse og selvindsigt, handlekraft, tvivl og engagement, livslang læring samt ledelse og organisation i udvikling – og giver dermed mulighed for at reflektere over egen situation. Er der mulighed for at være den leder, man gerne vil være? God ledelse smitter, det samme gør dårlig ledelse. Det, der motiverer nye ledere særligt i forhold til at vælge ledervejen, handler om at skabe følgeskab, trivsel, motivation, mening og retning. Det, der overrasker stort set alle, når de første gang starter i et lederjob, er, hvor meget den administrative del og driften fylder i ledelsesopgaven samt at ledelsesopgaven føles modsætningsfyldt og svær at varetage. De færreste er derudover opmærksomme på at passe på sig selv som ledere, og oplevelsen af ensomhed i ledelse fylder meget. Bogen henvender sig især til ledere i den offentlige sektor, men er på mange områder generel i sin tilgang. Målgruppen er overvejende personer, som overvejer en lederkarriere, som har besluttet sig for at blive leder, eller som er startet i deres første lederrolle. Andre interesserede, ikke mindst de nye lederes chefer, er meget velkomne til at læse med.

DKK 275.00
1

Jeg er ikke chef, men jeg skal lede - Pernille Taarup - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Jeg er ikke chef, men jeg skal lede - Pernille Taarup - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Som uformel leder uden personaleansvar styrer man ofte projekter, organiserer samarbejder eller leder processer. Pludselig befinder man sig i en gråzone mellem at være leder og medarbejder. Det bryder med den traditionelle måde at tænke ledelse på, og det stiller nogle krav til såvel den uformelle leder som dennes omgivelser. Men det stiller også krav til organisationen og de formelle ledere i forhold til at uddelegere og koordinere opgaver, klæde de uformelle ledere på til opgaven og orientere organisationen ordentligt om forholdet. For at opnå succes som uformel leder og komme i mål med sine projekter eller opgaver er der fem vigtige forhold, man skal være opmærksom på: - Hvad der skal til for at opnå større indflydelse - Hvordan man undgår, at alt hele tiden er til forhandling - Hvordan man træder i karakter og leder både opad, nedad og til siden - Hvordan man opnår følgeskab fra sine kolleger - Hvorfor forventningsafstemning er helt afgørende. Uformelle lederroller som teamkoordinator, teamleder, projektleder og intern konsulent er stadig så nye funktioner, at der i mange organisatio­ner mangler klare beskrivelser af den enkeltes rolle, opgaver, ansvar og beslutningskompetencer. Det betyder langt hen ad vejen, at rollen som uformel leder bliver overladt til en løbende forhandling i organisationen. Bogen viser, hvordan man undgår de værste faldgruber i skiftet fra at være kollega til at være uformel leder. Den kommer ind på emner som ledelsesmandatet, autoritet, magt og gennemslagskraft, forventningsafstemning, følgeskab og motivation, ledelse opad, udad og nedad, feedback og kommunikation samt tidsadministration. Den er fyldt med eksempler fra hverdagen som uformel leder. Vi møder blandt andre projektlederen Søren, der kom hurtigere i mål med sit projekt ved at få defineret sit ledelsesrum. Koordinatoren Line, der føler, at hun mangler et klart mandat for at have den fornødne autoritet over for sine kollegaer. Og Thomas, der på den hårde måde lærte, at forventningsafstemning er altafgørende, når et team skal spille sammen.

DKK 252.00
1

Faseskift - Sejr Meldgaard - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Faseskift - Sejr Meldgaard - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Denne bog indeholder reflekterende, læringsorienterede og biografiprægede lederfortællinger om, hvordan karrieren skifter og udvikler sig på forskellige tidspunkter i livet, og hvad der initierer et faseskift. Lederne giver os deres oplevelser af kontekstens betydning for deres rolle som leder – herunder blandt andet: - Hvordan ændrede rammer og vilkår påvirker den enkelte leder og fællesskabet - Hvor forskelligt de samme overordnede jobrammer praktiseres af forskellige ledere - Hvor stor forskel et lederskifte kan gøre i en organisation - Hvor forskelligt den samme leder fungerer i forskellige kontekster. Nogle af lederne i bogen er blevet afskediget, nogle har selv valgt skiftet, og andre er på vej til at blive pensioneret. Fortællingerne handler både om, hvordan et faseskift åbner for udvikling af nye faglige og personlige kompetencer, som før hverken var synlige eller mulige at virkeliggøre. Men også om hvordan faseskiftene kan reducere handlemulighederne ledelsesmæssigt og personligt og dermed udfordre loyaliteten og etikken. Fortællerne er ledere fra det private erhvervsliv, den kommunale sektor, staten og interesseorganisationer – unge ledere, erfarne ledere og ledere, der er på vej til at gå på pension: Jesper Rønnow Simonsen, Helle Vang Andersen, Sofus Rossing, Ole Stilling, Frank Elmer, Signe Nepper Larsen, Søren Thorup, Lise-Lotte Duch og Ivan Jensen. Fortællingerne er filosofisk og respektfuldt rammet ind med et eksistensfilosofisk erkendelsesperspektiv af Sejr Meldgaard. Henvender sig primært til ledere og personer, der arbejder med ledelse. Sekundært til læsere, der er interesseret i ledelse og samfundsmæssige forhold.

DKK 252.00
1

Organisationen blev sat fri, og lederskabet skulle genfindes - Sune Knudsen - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Organisationen blev sat fri, og lederskabet skulle genfindes - Sune Knudsen - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

På trods af et virkelig godt udgangspunkt med skarpe og dybt engagerede kolleger var COO Sune Knudsen og CEO Christian Bason i Dansk Design Center (DCC) frustrerede over den måde, organisationen fungerede på. Rammerne stod i vejen for at skabe en bæredygtig organisation, der var god for mennesker og dermed for kunderne, samarbejdspartnerne, samfundet og planeten. Inspireret af tænkning fra designernes verden ville de ændre organisationen og afprøve en helt ny ledelsesform med et tydeligt menneskesyn som ledestjerne. Organisationen blev derfor ændret radikalt i retning mod selvledelse. Mellemlederlaget blev fjernet. Alle skulle vælge deres personlige leder, deres arbejdsområde og træffe de fleste beslutninger selv. Alt skulle sættes fri. De arbejdede med forandringen ved at trække på designerens værktøjskasse og dyrkede evnen til at afprøve, observere, lære, tilpasse, og prøve igen og igen. Men hvem leder, når alt frisættes? Hvem tager de opgaver, ingen gider tage? Og hvem har ens ryg, når noget bliver for svært? Læs forfatternes personlige beretning om frustrationer, overvejelser og håb. Om hvad det vil sige at miste sit ledelsesmæssige fodfæste med vilje og finde det igen et helt andet sted, og hvordan man får sig selv med som leder og menneske i sådan en proces. Ledelsesserien LEDELSESHVERDAGE har til formål at hjælpe ledere til hurtig forståelse af, refleksion over og løsning af konkrete ledelsesudfordringer i hverdagen. Bøgerne er skrevet som jeg-fortællinger af en eller flere virkelige eller fiktive ledere. Det muliggør visning af følelser som håb, tvivl, frustration mv., der kan være svære at få greb om i en handlingsorientering – og måske også svære at tale med lederkolleger om af frygt for at virke usikker eller inkompetent. De teoretiske og personbårne indslag har til formål at hjælpe lederen med at skifte perspektiv. Stilen er bevidst provokerende. Hovedpersonen opfører sig i starten usikkert, tvivlende eller handlingslammet for sidenhen at blive klogere og handlingsorienteret, efterhånden som forskellige former for perspektivskifte bundfælder sig.

DKK 154.00
1

Lederen i spejlsalen - Nikolaj Bruun - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Lederen i spejlsalen - Nikolaj Bruun - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Denne bog har fokus på individuel og personlig lederudvikling, der kan kobles direkte på virksomhedens strategi. Bogen viser, hvordan gestaltpsykoterapi kan bruges til ledelsesudvikling, fordi opmærksomhed (awareness), er det bærende element. Hvor ofte leder du med denne opmærksomhed? Ser dig i spejlet? Og hvor ofte tænker du over, hvordan din adfærd påvirker dine arbejdsrelationer, organisationskulturen og organisationens samlede trivsel og præstation? Hvad er det, du gør, hvordan bærer du dig ad med at gøre det, du gør, og hvilken effekt har det på dine relationer? Bogen kommer ind på effektiviteten af beslutninger og giver et bud på, hvilken kultur der mest effektivt kan udføre disse. Den beskriver processen omkring, hvordan du som leder kan opstille klare adfærdsmål, der både tilgodeser udvikling af egne kompetencer og peger mod virksomhedens strategi. Den giver en model for sindets dynamikker og hjælper lederen med at opdage, hvilke udfordringer og muligheder der er i forhold til det at være menneske. Gennem kontakt med de eksistentielle grundvilkår kan lederen skabe øget klarhed og opdage nye ledelsesveje, hvor resultater og trivsel går hånd i hånd. Bogen er struktureret som svar på spørgsmål, der stilles af ledere i såvel dansk som interna­tionalt erhvervsliv, og henvender sig til alle formelle og uformelle ledere på alle niveauer, der ønsker at udvikle autentiske og stærke relationelle lederkompetencer. "Det er en grundlæggende præmis i denne bog, at ledere, og måske i virkeligheden alle mennesker, kan have både glæde og nytte af, gerne med hjælp fra andre, en gang imellem at bevæge sig ind i en spejlsal – og se sig selv i spejlet." - Fra bogens forord af Steen Hildebrandt, professor emeritus, ph.d.

DKK 245.00
1

Mindtraps - Jennifer Garvey Berger - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Mindtraps - Jennifer Garvey Berger - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Jennifer Garvey Berger har gennem sin forskning i lederskab og kompleksitet fundet frem til fem af de mest skadelige og udbredte tankefælder – mindtraps – når det drejer sig om at lede i kompleksitet. Mindtraps kortlægger tankefælderne og ser på, hvordan de har været nyttige for os indtil nu i en simpel verden, og undersøger hvorfor de ikke længere er gavnlige. Mindtraps giver dig også et sæt effektive nøgler til at låse fælderne op, så du kan slippe fri, og finde nye veje. Du vil opdage, at: - vi sidder fast i simple historier - vi sidder fast i vished - vi sidder fast i konsensus - vi sidder fast i kontrol - vi sidder fast i vores ego. Forestil dig, at du har et gammelt styresystem på din computer, som åbner dine filer, når du forsøger at lukke dem, og som lukker og sletter dem, når du forsøger at gemme dem. Styresystemet i vores bevidsthed indeholder (som styresystemet i computere) små særheder, når vi arbejder i kompleksitet, og de særheder styrer os i en retning, som er det absolut modsatte af, hvad situationen egentlig kræver. Mindtraps er skrevet til dig, uanset hvilken slags leder du er; om du er leder på højt eller lavt niveau, om du har en officiel lederstilling, eller om du bare forsøger at være chef i dit eget liv. Hvis dit liv føles mere komplekst, mindre forudsigeligt og mere forvirrende, end det engang gjorde, og hvis du synes, at dine rygmarvsreaktioner af og til fører dig på afveje, kan denne bog forhåbentlig få dig til at forstå hvorfor – og hjælpe dig til at se nye muligheder, skabe nye løsninger og skabe forandringer, som vil gøre dit liv nemmere, og gøre den øgede kompleksitet til en ven fremfor en fjende. Ideerne i bogen kan hjælpe dig både på jobbet og derhjemme – lige dér, hvor dit liv føles mest komplekst.

DKK 230.00
1

Du gjorde mig syg, mens jeg tog ansvar - Signe Groth Brodersen - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Du gjorde mig syg, mens jeg tog ansvar - Signe Groth Brodersen - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Han synes, det er hans ansvar som leder at sørge for, at medarbejderne har et godt arbejdsliv og ikke bliver syge af stress. Men det er ikke nemt. Opgaverne vælter ind, og Laurits begynder at miste fornemmelsen af rækkevidden i sit eget ansvar. Den dag en lederkollega viser Laurits omsorg, fordi han kan se på Laurits, at grænsen er ved at være nået, mærker Laurits noget falde sammen indeni. Med en kraftanstrengelse holder han masken, indtil han kommer hjem. Han indser, at han alt for længe har gået på den forkerte side af grænsen. Han havde været på kanten så ofte og så længe, at hans normalitet var blevet forskubbet. For – som han sagde til sig selv – han tog jo bare ansvar. Men sandheden er, at han ikke lever det liv, han gerne vil leve. Der skal gøres noget, og pludselig ser han svaret lige foran sig. Bogen handler om lederstress. Hvad sker der med vores ledelse og ledelsesevner, hvis og når vi kører os selv (for) hårdt? Hvordan kan ledere passe på andre, hvis ikke de kan passe på sig selv? Og hvordan finder man som leder balancen i grænseløshed, hvis der mangler strategisk grænsesætning? Ledelsesserien LEDELSESHVERDAGE har til formål at hjælpe ledere til hurtig forståelse af, refleksion over og løsning af konkrete ledelsesudfordringer i hverdagen. Bøgerne er skrevet som jeg-fortællinger af en eller flere virkelige eller fiktive ledere. Det muliggør visning af følelser som håb, tvivl, frustration mv., der kan være svære at få greb om i en handlingsorientering – og måske også svære at tale med lederkolleger om af frygt for at virke usikker eller inkompetent. De teoretiske og personbårne indslag har til formål at hjælpe lederen med at skifte perspektiv. Stilen er bevidst provokerende. Hovedpersonen opfører sig i starten usikkert, tvivlende eller handlingslammet for sidenhen at blive klogere og handlingsorienteret, efterhånden som forskellige former for perspektivskifte bundfælder sig.

DKK 154.00
1

Led stærkt - bær dygtigt - Eva Damsgaard - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Led stærkt - bær dygtigt - Eva Damsgaard - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Med Inner Development Goals (IDG) som ramme er bogens formål at give ledere et håndgribeligt overblik over, hvordan de kan forstå og arbejde med de indre aspekter af bæredygtighed. Dels for at accelerere arbejdet med bæredygtighed og dels for at reducere stress, udbrændthed og demotivation, så de i stedet kan fremme arbejdsglæde, innovation og langtidsfriskhed. Inner Development Goals er skabt som en tvilling til FN’s 17 Verdensmål (SDG). Ambitionen er at styrke os mennesker, så vi kan lykkes bedre i arbejdet med komplekse problemer i samfundet, arbejdslivet og i verden. IDG’erne består af 5 dimensioner (VÆRE, TÆNKE, RELATERE, SAMARBEJDE og HANDLE) og 23 kompetencer og færdigheder. Bogen har til hensigt at klæde ledere på både praktisk og metodisk. Den guider ledere til at bruge sig selv professionelt og udvikle sig, så de kan det, der er brug for, frem for at lede, som de plejer og har gjort gennem mange år. Bogen ansporer til lederskab, fremtiden kalder på. IDG’erne er ikke mål på samme måde som SDG’erne, men de giver en ramme, der hjælper den enkelte leder til at svare på svære spørgsmål som: Hvordan leder jeg mig selv og andre på måder, der skaber reelle forskelle i de komplekse udfordringer, vi står med på min arbejdsplads? Hvilke kompetencer og færdigheder har jeg brug for at dyrke og udvikle, så jeg ved, at jeg med min indsats er med til at skabe bæredygtige resultater? Bogen er bygget op om de fem IDG-dimensioner. Med udvalgte teorier og 34 konkrete metoder tilbyder den både inspiration og praktisk vejledning for ledere til at bidrage til at hjælpe klodens truede økosystem ved at skabe arbejdspladser, hvor mennesker trives og udvikler sig i en bæredygtig balance mellem faglige ambitioner og langtidsfriskhed. "Hvis vi skal skabe en mere bæredygtig verden, skal vi aktivt udvikle disse færdigheder – især i ledelse, hvor vores daglige beslutninger former fremtiden. Derfor er jeg så glad for, at denne bog, Led stærkt – bær dygtigt , er skrevet. Som en omfattende ledelsesbog baseret på de fem dimensioner af IDG’erne tilbyder den praktisk vejledning, der er forankret i både forskning og anvendelse i den virkelige verden. Med 34 konkrete metoder udstyrer den ledere med værktøjer til at navigere i usikkerhed, styrke samarbejdet og drive meningsfuld forandring." – fra bogens forord af Jan Artem Henriksson, medstifter og administrerende direktør, Inner Development Goals Initiativet ”Holdt op imod de udfordringer, vi lever i, skaber bogen håb, fordi håbet bliver holdt ved lige af følelsen af, at handling er mulig.” – fra bogens efterord af Jens Wandel, særlig rådgiver til FN’s generalsekretær

DKK 301.00
1

Den væredygtige underviser - Lene Elise Andersen - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Den væredygtige underviser - Lene Elise Andersen - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Hvad lærte du i skolen i dag? Lærte du noget om din egen person, eller havde du for travlt med bare at holde sammen på dig selv, dit skema, dine materialer, de nye kommunale pejlemærker og sæsonens evidensbaserede metoder? Blev du ramt af stolthed eller begejstring? Så du et barn, en kollega eller dig selv i øjnene? Nåede du at være nysgerrig? Følte du dig anerkendt og respekteret? Og … er du klar til en ny skoledag i morgen? Har du som lærer eller pædagog glemt dig selv i dit vigtige arbejde med at danne og uddanne vores børn og unge? Der findes næppe en position, hvor krydspresset er større og magtdistancen mindre end i forbindelse med det arbejde, der udføres i klasseværelserne på landets grundskoler. Men det skal være meningsfuldt, spændende og udfordrende at arbejde med børn og unges faglige og sociale udvikling. Denne bog er til dig, som er lærer eller pædagog, og som hver dag løber stærkt for at bibringe alle børn vigtige færdigheder og kundskaber, og som er kommet til at glemme dig selv i processen. Igennem bogens kapitler sættes der fokus på vigtige temaer, og der stilles spørgsmål, som vil få dig til at stoppe op og mærke efter og sætte en ny dagsorden med væredygtighed og egenomsorg. Du er trods alt den, som kender dig selv bedst, og det er tid til et gearskifte og en reel mulighed for, at du kan blive din egen nærmeste leder.

DKK 266.00
1

Andre menneskers penge og andre menneskers liv - Johnny Sørensen - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Andre menneskers penge og andre menneskers liv - Johnny Sørensen - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

En praktisk guide, der giver ledere værktøjer, færdigheder og mindset til at lede effektivt, skalérbart og bæredygtigt i 2020’erne på tværs af kulturer og landegrænser. Forfatterne serverer i appetitlige og letfordøjelige bidder det, ledere har brug for at vide for at bedrive ledelse, der udvikler sig i takt med nye behov – uden først at skulle læse 20 klassikere og nyeste tendenser inden for ledelse. De viser, hvad ledere skal gøre, fremfor hvad de ikke skal gøre, for at skabe stærke præstationer på både kort og langt sigt. Med tre faser, syv trin og 14 værktøjer giver forfatterne en velstruktureret blanding af nye og gamle teorier inden for krise- og forandringsledelse kombineret med deres metode, Fire & Shield, der lærer ledere at finde balancen mellem at udfordre og beskytte deres medarbejdere, så de flytter både de ansatte, sig selv og virksomheden i processen. Derudover får du syv gode råd til, hvad der skal til for at sikre en succesfuld turnaround. At være leder for andre mennesker indebærer et ansvar, der er større end arbejdsopgaverne i kontrakten. God og effektiv ledelse er den gode høje præstation, som kan gentages igen og igen, hver eneste dag, fordi lederen ikke brænder ud eller presses til sidste blodsdråbe, og fordi lederen passer på andre menneskers penge og andre menneskers liv. Forfatterne har tilsammen 45 års ledererfaring fra både direkte og indirekte lederroller i ind- og udland, fra små og store virksomheder og fra flere brancher.

DKK 245.00
1

Griller du kylling om natten? - Weboard - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Griller du kylling om natten? - Weboard - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Er du ejer, ejerleder eller direktør i en lille eller mellemstor virksomhed (SMV), så kender du sikkert til at ligge vågen om natten og rotere i sengen som en anden grillkylling, fordi du og virksomheden har en problemstilling, der skal løses, men som du ikke ved, hvordan I skal gribe an. Hvad gør du, hvis du ikke umiddelbart har nogen at sparre med om virksomhedens strategiske udfordringer og om eventuelle udfordringer i den daglige drift? Du føler måske, virksomheden er for lille til at ansætte en bestyrelse, og du har måske heller ikke lyst til at overgive den strategiske magt til denne. Du har brug for at få det bredere perspektiv på virksomheden og dens fremtid, men kompetencerne er måske ikke til stede i virksomheden. Så er tiden inde til at overveje at få et advisory board. Mange SMV’er i Danmark har behov for professionel strategisk sparring for at bevæge sig til næste niveau og udnytte deres vækstpotentiale, men de kender ikke til den forskel, et advisory board kan gøre. Denne bog giver dig viden om, hvad advisory boards er, og hvad de kan tilbyde. Du bliver som virksomhedsejer og -leder klædt på til at vurdere, om du og virksomheden er klar til at knytte et advisory board til virksomheden, og du bliver guidet igennem processen, så du ved, hvad du kan forvente og stille af krav. Bogen har fokus på praksis. Den henvender sig primært til virksomhedsejere og -ledere af SMV’er, som har brug for strategisk sparring, og sekundært til erfarne erhvervsprofiler, som overvejer at indtræde i advisory boards. Fordi det giver mening og skaber værdi for samfundet.

DKK 177.00
1

Godmorgen, tak & undskyld - Elize Dimare - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Godmorgen, tak & undskyld - Elize Dimare - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

De tre magiske ord – godmorgen, tak og undskyld – bringer ofte smil frem hos både medarbejdere og investorer. Så dem må du aldrig være fornæret med. Alt for mange ledere har svært ved at sige dem, og alt for mange kollegaer savner dem. Glemmer du disse tre ord, går det hårdt ud over trivsel, motivation og præstationer. Bogen præsenterer dig for lederens 23 universelle genveje til trivsel og præstationer. De er enkle og banale. Vi kender dem godt. Og alligevel glemmer vi dem. Knivskarpt, klogt og humoristisk serveret repræsenterer hver af de 23 genveje et erfaret og teoretisk valideret ledelsesmæssigt life-hack til fejl, du kan lade andre om at begå, og skjulte muligheder, du kan udnytte maksimalt. Ledelse er at have et hjerte for mennesker og et hoved for forretninger. Når du skaber et miljø med udvikling og passion samt indre ro og tillid, altså psykologisk tryghed i parløb med konstruktiv spænding, giver du alle mulighed for at gøre små fremskridt hver eneste dag. Det hele starter i det små, med at huske at sige de tre ord: godmorgen, tak og undskyld. Og på en måde, så du viser, at du mener det. Ordene er gratis, de er altid på lager og har ovenikøbet en veldokumenteret positiv effekt på både motivation, arbejdsglæde og produktivitet. Bogen indeholder alt det erfarne guld, man ikke kan læse sig til på en klassisk lederuddannelse, men er nødt til at lære selv. Bogen piller den selvfede ledermentalitet fra hinanden og fokuserer på det væsentlige: Hvordan kan du skabe værdi og vise dét, du gerne vil stå for som leder. - Flemming Windfeld, CEO, HOLMRIS B8

DKK 231.00
1

Grethe lagde en plan, men så skete der noget helt andet - Signe Groth Brodersen - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Grethe lagde en plan, men så skete der noget helt andet - Signe Groth Brodersen - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Som forandringsleder oplever hun at være momentant handlingslammet. Hun er frustreret og modløs, for medarbejdere beklager sig. Hvad stiller hun op med deres kritik? Hvad gør hun, når de har ret? Hvad gør hun, når de tagerfejl? Hvad gør hun, når hun ikke aner, hvad hun skal gøre? Hun forstår ikke, hvordan det kunne gå så galt, for hun havde jo en plan. Grethe tiltrådte for seks måneder siden stillingen som HR-chef i en finanskoncern, hvor hun er leder for seks mellemledere. Tilsammen har de ansvar for en medarbejdergruppe på 72 ansatte, en blanding af specialister, generalister og kontoruddannede. Topledelsen har i flere år kritiseret HR for at lukke sig for meget om sig selv, og Grethes opgave er at effektivisere HR og skabe en mere forretningsorienteret tilgang. Der er en klar forventning om, at hun hurtigt vil gennemføre en større organisationsforandring i HR. Som erfaren forandringsleder har Grethe en plan. Men alt går galt. Følg Grethes rejse i dette ledelsesmæssige dilemma, hvor et perspektivskifte får hende til at anskue situationen anderledes og skabe rum for forståelse og handling. Ledelsesserien LEDELSESHVERDAGE har til formål at hjælpe ledere til hurtig forståelse af, refleksion over og løsning af konkrete ledelsesudfordringer i hverdagen. Bøgerne er skrevet som jeg-fortællinger af en eller flere virkelige eller fiktive ledere. Det muliggør visning af følelser som håb, tvivl, frustration mv., der kan være svære at få greb om i en handlingsorientering – og måske også svære at tale med lederkolleger om af frygt for at virke usikker eller inkompetent. De teoretiske og personbårne indslag har til formål at hjælpe lederen med at skifte perspektiv. Stilen er bevidst provokerende. Hovedpersonen opfører sig i starten usikkert, tvivlende eller handlingslammet for sidenhen at blive klogere og handlingsorienteret, efterhånden som forskellige former for perspektivskifte bundfælder sig.

DKK 154.00
1

Dronningens nye klæder - Matias Pollmann Larsen - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Dronningens nye klæder - Matias Pollmann Larsen - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Årets ledelsesbog 2019Vores forudindtagede – og ofte ubevidste – holdninger til, hvad og hvordan en leder er, forhindrer os i at få kønsbalance på ledelsesgangene, og forhindrer os i at skabe samfundsmæssig værdi. Vi mangler en erkendelse af, at vi har pålagt os selv – og accepteret – nogle begrænsninger, som har rod i forældede forestillinger om køn og normer. Disse forestillinger begrænser os, både som mennesker i et samfund, der ønsker vækst og udvikling, og som forældre til børn, vi ønsker at give ubegrænsede muligheder. Den eneste måde at gøre op med dem på er gennem en 360 graders intervention. Et dybt spadestik, der rækker ned og når hele vejen rundt om roden, og som kan trække forestillingerne frem i lyset og lægge dem til skue til revurdering. Dronningens nye klæder giver et modigt og let provokerende billede af virkeligheden i Danmark. Det går slet ikke så godt, som vi går og tror! Ved at sætte fokus på kønsdiversitet håber forfatterne at skubbe på en større grad af inklusion, fordi det er uundgåeligt at komme ind på andre diversitetsaspekter, når vi ser på de feminine og maskuline egenskaber, som både mænd og kvinder har. Dronningens nye klæder handler ikke om køn som sådan men om den diversitet, der opstår ved at have en øget bevidsthed om de feminine og maskuline egenskaber hos begge køn. Forfatterne kommer ind på: - Status over ligestillingssituationen i Danmark - Det danske barselssystem - Forventningerne til lederrollen - Balancen mellem antallet af mænd og kvinder på toppen - Kvinders lederambitioner - Ligeløn og løngab - Mangel på talentfulde kvinder - Kønsbestemte forskelle på mænd og kvinder - Mandens perspektiv. Vores forestilling om, hvad der er maskulint, og hvad der er feminint, står i vejen for muligheder og perspektiver, vi ikke kan forestille os. I kvindekampen har vi overset, at mænds og kvinders vilkår hænger sammen. Så længe vi sammen skaber familier og danner relationer, vil vores handlinger og valg påvirke hinanden. Det er altså ikke nok bare at tale om, hvad kvinder skal gøre anderledes, eller hvad mænd skal gøre anderledes. Det er ikke længere en kvindekamp – det er et fælles anliggende. Forord af Per Holten-Andersen, tidligere rektor på Copenhagen Business School.

DKK 252.00
1

Velvilje - Ole S. Rasmussen - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Velvilje - Ole S. Rasmussen - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Med denne bog forsøger forfatterne at gå nye – filosofiske – veje for at forebygge det største monster på både det danske og det internationale arbejdsmarked, nemlig stressen. For stress er ifølge undersøgelser det, vi mennesker frygter mere end noget andet. Stressen som fænomen har historisk set ligget i hænderne på behandlere og konsulenter, som har rådgivet og uddannet ledere, tillidsvalgte og arbejdsmiljøprofessionelle til at kunne håndtere og forebygge stress. Intentionerne har været de bedste, men som samfund har vi efter næsten fem årtiers forskning og indsats ikke formået at afhjælpe problemet med stress, for problemet er snarere forstærket. Forfatterne ser dybdegående på stress som fænomen for at se det, som det, det er, og ikke som det, vi mener, det bør være. De mener, at vi bør tale om et fælles ansvar hos alle medlemmer af organisationen. Det er ikke kun lederens skyld, kun den stressramtes skyld eller kun kollegernes skyld. Stress omhandler et menneskes forhold til sig selv på den ene side, og dets forhold til andre på den anden side. Dermed skal vi forstå stress som et erkendelsesteoretisk og relationelt fænomen. Det gør ledelse til en filosofisk disciplin, fordi det at vedkende sig sit ansvar forudsætter at kende sig selv. Denne vedkendelse indebærer, at ledelsen formår at løfte opgaven at have magt, fordi den har ansvar for og indvirkning på den organisatoriske struktur og kultur. Her spiller velvilje en central rolle. Den oprigtige velvilje, der kommer fra hjertet, er en dyd hos lederen. Den indebærer et mod til nærvær og samvær, der tør konfrontere strategisk hensyn og vurdere disse i et kort og et langt tidsperspektiv, og som tør sætte sig op mod topledelsen og politikerne der, hvor medarbejdernes trivsel er på spil. Den leder, der tør og gør dette, trods den indbyggede risiko for modstand og konsekvenser af at sige fra, bliver medarbejderens – og egen – advokat og bolværk mod stress. Bogen ser på den del af stressen, som kan tilskrives og ændres via arbejdets påvirkning og henvender sig først og fremmest til praktikere: i særdeleshed ledere – men også medarbejdere og tillidsvalgte. Sekundært til de teoretikere (behandlere, undervisere og konsulenter), der møder praktikerne i bl.a. sundhedssektoren og på lederuddannelser på akademi-, diplom- og masterniveau.

DKK 244.00
1

Regenerativ ledelse - Laura Storm - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Regenerativ ledelse - Laura Storm - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Essensen i den regenerative tilgang er at tilføre liv og vitalitet fremfor at dræne og udpine: Hvordan skaber vi kulturer baseret på livgivende principper? I naturen skaber liv betingelser for mere liv – det design er vi nødt til at lære af i ledelsen af vores organisationer og samfund. Der er ingen tvivl om, at det landskab, ledere i dag skal navigere i, er mere komplekst end nogensinde. Der er heller ingen tvivl om, at økosystemer kollapser sideløbende med, at flere og flere lider af stress og udbrændthed. Det hele hænger sammen, da vi lever i en verden, hvor alt er systemisk forbundet og gensidigt afhængig af hinanden. Denne bog repræsenterer et spændende og banebrydende bud på DNA’et i fremtidens organisationer og samfund. Et bud på, hvordan vi skaber de rette betingelser for regenerative, livgivende virksomheder, hvor både den enkelte medarbejder, organisationen og de økosystemer, alt liv er afhængig af, har de mest optimale betingelser for at trives. Bogen henter inspiration fra biologi, psykologi, sociologi, økonomi, antropologi, neurologi samt metodologier som permakultur, cirkulær økonomi, biofili, biomimetik, cradle to cradle og meget mere. Den går i dybden med flere gennemprøvede værktøjer, giver eksempler på regenerative ledelsesformer og virksomhedsdrift fra det virkelige liv samt giver idéer til personlig praksis, øvelser og faciliteringsteknikker. Selv om vi lever i en kompleks transformationstid, og fremtiden er uvis, tegner der sig et tydeligt billede af udbredelsen af en mere bæredygtig og bevidst forretningsførelse. Og det er mere end bare en tendens – vi er vidne til udviklingen af en ny type organisation, som er i stand til hurtigt at fornemme og reagere på det konstant omskiftelige forretningsklima ved at innovere på områderne for, hvordan og hvorfor den skaber og leverer værdi, og hvordan den såvel internt som eksternt er involveret i sit økosystem af medarbejdere, kunder, leverandører, ressourcer, investorer og miljø. Den slags organisationer giver næring til blomstrende kulturer, samtidig med at de fokuserer på produkter og serviceydelser, der forbedrer samfundet og miljøet. Bogen henvender sig til alle, som ønsker at være en del af den regenerative transformation der, hvor de er: som leder for et team, en startup, en moden virksomhed, en NGO, en multinational koncern, et byområde eller endog et land. Vi er alle ledere af vores eget liv, og skal denne transformation lykkes, kræver det ledelse på alle planer.

DKK 322.00
1

Sammen om sorg - Anja Enggren - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Sammen om sorg - Anja Enggren - Bog - Content Publishing - Plusbog.dk

Bogen viser, hvordan vi kan tænke retningslinjer for håndtering af sorg ind i organisationerne og implementere en decideret sorgpolitik på arbejdspladsen på lige fod med fx stresspolitik. Alle mennesker oplever tab og sorg i løbet af livet. Men den store grad af tabuisering forbundet med sorg og berøringsangst over for at tale herom bidrager ofte til yderligere belastning hos den sorgramte. Ved at lukke øjnene for tab, sorg og livskriser på arbejdspladserne – og dermed undlade at tage de vigtige samtaler med medarbejdere og kollegaer – lukker vi øjnene for menneskene på arbejdspladsen. Bogen adskiller sig fra andre bøger om sorg ved at være målrettet ledere. Fokus er på sorgproblematikker i arbejdslivet, og den indeholder konkrete eksempler og citater, der giver en medmenneskelig vinkel, så det bliver tydeligt, at vi har med mennesker at gøre, hvis liv er forandret. Ledere vil stå tilbage med både viden om sorg og konkrete værktøjer, der kan støtte dem i svære følelsesmæssige situationer. Håndtering af sorg er et fælles ansvar – også på arbejdspladsen – men vi mangler en struktureret og systematisk måde at hjælpe mennesker i sorg på. Det bør ikke bero på held, om man som sorgramt møder forståelse på sin arbejdsplads, Ledere skal være klædt på til at håndtere og lede mennesker – også når medarbejderne rammes af kriser på grund af tab og sorg. Det er en nødvendig del af ledelsesopgaven, hvis virksomheden ønsker at bevare tilknytningen til den sorgramte medarbejder, beholde de øvrige medarbejdere og tiltrække nye talenter. Men det kan være svært at tale om sorg, og berøringsangsten og presset for at komme videre kan have store menneskelige og økonomiske konsekvenser for den sorgramte, for organisationen og for samfundet. Hvert år koster fravær på grund af stress danske arbejdspladser 16,4 milliarder kroner. Stress er individuelt og kan skyldes mange forskellige omstændigheder, herunder tab, sorg og livskriser, som naturligvis kan påvirke arbejdsevne og trivsel. Bliver det ikke håndteret hensigtsmæssigt på arbejdspladsen, tilfører det yderligere belastning. I bogen viser Anja Enggren - hvor enkelt det kan være at være medmenneskelig og støttende i følelsesmæssigt svære situationer på arbejdspladsen - hvordan vi kan hjælpe hinanden til at trives, selv om sorg er en del af hverdagen - hvordan en sorgpolitik kan sikre, at indsatsen ikke afhænger af, om man er heldig at have en god og forstående leder. Bogen giver hjælp til at skabe en kultur på arbejdspladsen, hvor man drager bedre omsorg for hinanden – og dermed reducerer behovet for større indsatser på længere sigt. Bogen handler i høj grad også om, hvordan virksomheder kan implementere en sorgpolitik, der sikrer ens og klare rammer og samtidig respekterer individuelle behov.

DKK 238.00
1